近日，，
，，鼎商对外披露，，，，已经全面启动“千里钼”领航计划大二期，，，，持续加速推进公司整体的数字化转型
，，提升运营效率
。。。

“在进一步完善一期项目成果的同时，，我们正陆续启动‘千里钼’大二期中的15个数字化转型子项目，，，加速推进第二期计划的执行，
，由此，，，逐步构建起覆盖全球各矿区和贸易平台的数字化能力。。
。”鼎商表示。。

去年9月16日，
，“千里钼”领航计划正式启动
。
。。该项目将以SAP ERP为核心
，，，，意图打造鼎商全球统一的ERP+OA+采购平台+销售平台+费控+财务共享的“数智化”底座。。。

据了解，，，上述计划共分大一期、、、
、大二期和大三期三个阶段。。。
。其中，，，大一期的实施时间为2021年8月-2022年7月，，，期内以搭建鼎商SAP S/4 ERP系统为主，
，
，涉及鼎商总部及中国区、、
、刚果（金）等业务单元。。。

大一期时间紧
、
、、难度大，，
，
，且主要针对各类历史遗留问题，，
，，在项目组的集体拼搏下
，，，
，今年7月，，该阶段的相关框架已搭建完成。
。
。

“完成后的7月-10月，
，，，我们对大一期运维期间识别出来的问题进行了复盘，
，，将通用共性化的内容优化进全球模版，，
，加上对整体规划的思考
，，，我们近期已快速进入到大二期阶段。。”鼎商有关负责人介绍
。。。

与大一期不同，，大二期的项目扩展了系统的功能范围和业务单元覆盖范围，
，，各子项目既有各自的时间轴和用户群，，，，又有逻辑依赖关系，，既有用户直观能感受到的业务变革，，，，又有防范于未然的技术改造
，，
，始终围绕着“让业务用户便利，，让业务运行顺畅”的目标。。

比如，，针对全球各矿区的生产环境，，，，计划改造为“高可用双引擎”系统，，，，提供覆盖洛钼全球业务7×24小时不间断运行的技术保障
，，，增强业务运营的“健壮与连贯”。。。。

再比如，，，目前重点打造的“全球矿业销售平台”
，，就连接了采购端、、销售端和鼎商旗下IXM的贸易业务，，，，覆盖了刚果（金）的TFM公司和KFM公司
。。。基于此，
，
，，该平台会强化部门与部门、、公司与公司之间的耦合度和交易的透明度。。。

“大二期的15个子项目，，，，小到账号权限自助申请
、、内部关联交易对账、、、月结可视化平台，，大到矿区生产和供应链稳定，，，，总之，，
，，就是让我们的资产、、、采购交易、、、运输情况等‘看得见’
，，又能实时‘摸得着’全球的矿区生产经营，，，，并经得起突发情况的冲击，
，，顺畅连接内外部，，，打造完善的供应链体系。
。。。”上述负责人说，，，“这就是我们做的数字化转型
。。
。”

据介绍，，
，大二期和大三期间，，，，“千里钼”领航计划将整合其他矿山、、、、贸易板块，，，全部三期项目预计在2024年底实施完成。。。
。

数字化能力的打造，，，是企业内生发展能力的重要展现，，也会夯实企业发展的“地基”。。。正如鼎商总裁孙瑞文所言，，“作为一家快速成长的国际化企业，，我们要运用信息化技术来构建全球统一的管理体系，，，，提升精细化管理水平，，加强风险控制能力，，，，为打造 ‘受人尊敬的、、、
、现代化、
、
、世界级资源公司’奠定坚实基础。。”