我们的文化体系

作为一家拥有50多年历史的企业，
，，，鼎商经历几代人艰苦创业，，，，在从山沟沟走向全世界的艰苦旅程中，，逐步积淀了自身的企业文化，，，铸就了独特的企业之魂
。。。我们的企业文化既继承了中原文化朴实敦厚、、低调踏实的优秀传统，，更融入了大股东鸿商集团志存高远、
、、唯实求真的思想方法
；既有矿业企业成本管控、
、、、精益管理的基因，
，又注入了善用金融工具、、、准确把握行业周期的现代思维，，
，铸就了独特的洛钼企业文化
。。。这是鼎商宝贵的精神财富，，是推动洛钼事业不断发展壮大的内在动力。。。

新时期鼎商文化体系包括理念层
、、、
、价值层和实践层三个层次，，，，涵盖愿景、、核心价值观、
、、经营理念、、、可持续发展理念和用人准则以及行为准则各个方面。。。愿景，，，是公司对未来的承诺和目标，，愿景回答“我们要去哪里”的问题，，，
，描绘了全体洛钼人为之奋斗的理想蓝图，
，
，，是我们共同的远大追求；价值观回答的是“我们应该怎样做”的问题，，，，是洛钼文化的核心，，是全体洛钼人必须共同信奉和始终坚守的价值标准和行为准则
；经营理念回答的是“我们遵循何种法则”，，
，，是指导洛钼经营管理活动的总体原则，，，，是为实现愿景、、达到目标而必须遵循的经营哲学
；可持续发展理念回答的是“如何做一个负责任企业”的问题，，是矿业企业必须具备的责任担当，，
，也是我们作为大型商业组织对社会的庄严承诺。。
。
。

公司愿景

“受人尊敬”是我们的初心和追求

包括三层含义：一是商业上取得成功。。。这是鼎商作为商业机构存在的意义
，
，，也是公司安身立命的根本。。。。面对新能源产业革命浪潮
，，，
，公司要进一步提升产能，
，，不断扩大资源储量
，，，
，保持行业领先的盈利能力。。。要通过持续的商业成功
，，，
，提升行业影响力，，，进一步巩固在全球电池金属和电动汽车原料供应领域的领先地位，，，，为全球能源转型发挥重要作用。
。二是促进人的全面发展
。。我们要成为卓越的全球化企业，，，塑造让员工快乐和自豪的企业文化，，，让更多人在洛钼实现价值，，，拥有成功、
、精彩的职业生涯。。。。三是可持续发展的最高标准。。。。要落实最严格的安全、、环保和社会标准，
，，，善待大自然赐予的宝贵资源，，，，实现可持续发展，，为各利益相关方创造最大价值。。

“现代化”是我们做事的方法和路径

现代化主要是相比传统矿业企业的显著特征，，，，要在三个方面取得突破
：一是要实现矿山生产的现代化。。。。顺应新一轮产业革命发展趋势，，大力推进数字化、、智能化矿山建设
，，，实现矿山开采、、选矿、、冶炼的现代化，，不但提升矿山的精益生产水平和资源的利用效率，，
，，更要实现资源开发与社区、、、
、自然环境的和谐发展。
。二是要紧贴金融市场，
，
，管理好资产负债表
，
，，善用金融工具来规避风险、、获取利润。。
。。矿业本身具有准金融的属性，，善用金融工具是矿业企业的核心能力，，，也是鼎商的特点和优势。。
。我们要充分发挥这一优势，，，使金融更好为产业服务。。。要高度关注资产负债表
，，充分认识矿业的周期性特征，，，
，始终保持清醒，
，把流动性管理放在至关重要的位置。。三是要在矿业与贸易的结合上深入探索。。。。充分发挥埃珂森全球布局的优势，，进一步促进上游矿山与埃珂森金属贸易的协同，，，坚定不移探索“矿业+贸易”的融合之路。。。。

“世界级”是我们的目标，，也是正确做事的自然结果

以世界级公司为愿景，，，，要求鼎商在国际矿业的大舞台中成为重要角色
，，，，以成熟和自信在自由、、开放的经济体系中赢得商业成功。。
。我们不但要有世界级的资源、、行业领先的盈利能力
、、掌握重要资源的定价权，，还要拥有国际水平的人才队伍、
、、管理水平、、运营效率和企业文化和企业品牌，
，在铜、
、钴
、
、镍、、、锂等新能源金属及钼、
、、钨、、、铌等特色金属上处于全球领先地位
。。。

公司价值观

志存高远、、、唯实求真侧重个人层面，，，，是我们的精神状态、、
、、视野格局和思想方法，
，开放包容、、坦诚透明侧重人际关系，，
，是我们相互之间沟通与相处的方式
，，，团队协作、、结果导向侧重工作层面，，
，是我们做事的方法和评判做事的标准。。
。

经营理念

可持续发展理念

作为资源公司，，善待员工、
、善待资源、、、善待自然环境，，与所在社区和谐共生是企业基本生存之道，，，，也是企业可持续发展的根本保证。。。
。同时，，，，作为大型商业组织，，
，，我们还要积极履行社会责任，，，以实际行动回报社会，，
，，让世界因我们变得更加美好是我们共同的追求。。“安全、、、绿色、、和谐
、、、共享”是我们的可持续发展理念。
。
。

• 安全员工和社区的健康与安全是我们的第一要务，，秉承“零伤害”理念，，我们不断巩固和加强职业健康和安全管理体系，，确保我们的员工、、合作伙伴和地方社区的安康和福祉。。。。
• 绿色青山绿水就是金山银山，
  ，，，我们不断改善环境管理体系，，竭力为当代人和子孙后代维护良好的生存环境。
  。。
  。
• 和谐我们致力于负责任的矿业生产和贸易，，，
  ，为了全球金属供应链的透明
  ，，，，负责任的和谐发展，，，我们不断发声，，积极贡献
  。
  。。
• 共享我们践行积极的社区投资战略，，，
  ，与股东，，，，员工、、、社区居民和东道国政府等各利益相关方共享发展成果，，使矿业造福当地人民，，造福子孙后代。。

用人准则

用人准则是基于集团战略定位的人才管理指导思想，
，能者重权、、、、功者厚禄，，，，忠者有所依，，，
，综合人才标准
、、
、、管理权责、、激励机制、
、、、企业文化等多方面人才管理策略，，，，打造共创、、、共享、、共担的内部创业机制，，让奋斗者在洛钼平台上创造价值
、、、、获得成长、、分享成果。。
。

能者重权 让有为的人有位，，赋予想干事、
、、能干事、、、干成事的能人更多权责，，创造机会让想干事的员工充分发挥潜能。。。。完善体系帮助能干事的员工放大个人能量
，，，做出更大贡献
。。建设激励机制帮助干成事的员工实现价值
。。。

功者厚禄 让实干的人实惠，，，，以业绩论英雄，
，，以贡献定回报，，
，，坚持价值创造导向
，，，，构建有效
、
、立体、、、多层次的激励机制
，
，
，，对做出重要贡献的有功人员予以重奖重酬，，同时不仅分享物质成果，，
，还要满足员工人生追求、、体现职业尊严
。。

忠者有所依 让忠诚的人体面，，，对于长期跟随公司成长
、、、、曾经做出过贡献的员工，，，，公司会给予物质及情感上的照顾
，，，维系其相对体面的生活，，，，做到有情有义、
、、、有温度。。
。。

洛钼人行为规范

一
、、严禁贪污受贿、、以权谋私 禁止利用职权收受或索取合作方回扣
、、、、佣金、
、
、其他好处等各类利益；禁止侵吞
、、、窃取、、骗取公司财物；禁止利用公司资源谋取个人私利
。。

二、、严禁内外勾结
、、
、损公肥私 禁止通过围串标、
、、、高买低卖、
、、盗窃、、
、工程签证造假、、虚报或超付等方式，，
，与他人内外勾结，，
，，损害公司利益
。。

三、、严禁弄虚作假、、、
、欺上瞒下 禁止提供虚假信息或资料
；禁止谎报瞒报误导决策或经营业绩考核结果。。。。

四、、严禁利益冲突、、违规兼职 禁止未经批准在外兼职；禁止未及时申报利益冲突事项，，，包括个人及近亲属开展与公司有业务往来、
、市场竞争的商业活动等。。

五、、、、严禁滥用职权、、玩忽职守 禁止滥用职权、、、、违规操作，，，造成公司财产或重大声誉损失；禁止履职中严重失职懈怠，，造成质量事故
、
、、、安全事故或其他事故。。

六、、严禁泄露公司秘密 禁止未经公司授权，
，，
，对外泄露公司机密或内部敏感信息，，包括经营信息、、
、、技术秘密、、、客户资料
、、、招投标底价等。。。。

七、、、、严禁损害公司名誉 禁止未经授权，，
，，擅自接受媒体或外部机构采访
，，
，，发表不当言论，，，发布虚假信息，
，恶意诋毁公司名誉
，
，或利用公司名义招摇撞骗等
。。
。。

八、、严禁其他违法违规行为 禁止其他严重违反公司制度与法律法规，，给公司造成损失的行为，
，以及严重违反职业道德、、社会公德的行为。。