按照集团总部对洛钼中国区提出抢抓钼产品高价位，，创高产
、
、
、
、增效益、、
、担责任年度工作要求，，为进一步提升中国区整体管理水平，，，，强化采选冶上下游融合协作
，，，穿起增产创效“同心结”，，一场企业内部交流学习活动正在洛钼中国区轰轰烈烈开展，，，取众家之长，
，聚全员之力，，拧成一股绳，，，合力创高产
，
，保障公司年度目标圆满实现
。
。

活动开展前期，，，，生产管理部对中国区栾川地区11家单位进行深入沟通，，确定参观重点
，，，，制定详细的参观路线图，，，，搭建板块间互联互通交流平台
，，促进各单位相互学习
、、、相互完善，，，取其精华
，，，，消化吸收，，确实把交流活动取得的实效转化为促进自身发展的内生动力
。。。

在为期两天的交流学习期间，，
，生产管理部组织各单位主管生产副经理及生产科负责人等30余人按照采选冶工艺流程
，，带领大家领略中国区两大矿山全貌，，了解5G通讯
、
、、互联网、、
、、大数据等前沿技术，，以及涵盖安全、、生产、
、工艺等全流程的智慧矿山系统；先后参观了各选矿单位的破碎、
、磨浮、、动力排尾等车间及尾矿库
；了解无碳焙烧、、、
、钼铁冶炼、
、、APT生产等工艺流程，
，感受中国区数字化智能化转型发展，
，不断构建内生增长的坚实基础。。。

“参加工作多年，，，，第一次实地看到三道庄、
、上房沟露天矿，，，，非常震撼
！！”“我们都是各家关心各家的生产情况，，，通过这次交流学习，，，，更加清楚了解到兄弟单位的生产现状、、、、彼此的优势，
，，面临的痛点难点问题，，，生产中能兼顾上下游，，，
，站位全局，，，
，统筹思考问题
。。”“回去后，，我将对今年的工作思路进行再梳理、、、再优化，，取人之长
，，，，补己之短，
，为企业发展贡献自己的青春力量！！！”……在总结交流环节，，，，生产管理部对2023年产能提升方案及提升目标进行解读传达，，
，，人力资源部和财务管理部对2023年产能提升绩效考核方案及模拟利润测算模式进行解读宣贯，，，大家围绕生产现场管理、、三化融合
、、科技创新、、、增产提效、、队伍建设等方面
，
，分享对标学习感受体会、、经验借鉴及下一步工作打算。。。

此次企业内部参观交流学习活动，，，是洛钼中国区打好“创高产大会战”的前奏
，
，
，旨在通过这种形式，，以利润最大化为目标，
，增进板块间、、、、上下游生产端的沟通交流，，增强大局意识，
，
，取长补短
，，学以致用，，进一步提境界、
、、提标准，
，，提效率，，，向着“安全、、绿色
、、、智能、、
、、高效”的目标，，，唱响“一家人、、、、一盘棋
、、、、一条心”的主旋律。
。

今年以来，，洛钼中国区围绕“聚焦一个总体要求、、、完成两个目标”，
，制定2023年产能提升方案及目标，，，
，联动绩效考核
、、、、利润成本测算等
，，全盘统筹，，，，制定措施，，，细化责任，，，持续推进难选矿石技术攻关，，优化矿区开采布局，，
，，谋好长远生产，，抓好产能释放，，，管好重点工程，
，全力推进开源节流
、、增利创效，，，，开启高质量发展新征程。。。
。（作者：洛钼中国区/张玉洁、、
、郭婷婷）