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财新智库 | 鼎商如何系统推进绿色低碳实践

2024-12-12 12:11:51

编者按:

为应对气候变化带来的新能源行业发展机遇和可持续性挑战,,近期,,财新智库组织撰写了《把握气候风险与机遇——机构投资者如何应对高碳行业转型》(以下简称《报告》),,,并在2024年服贸会上发布,,,《报告》旨在帮助机构投资者更好地认识转型框架,,,,了解转型实践,,,构建体系化的气候转型策略。。。 《报告》中以鼎商为案例,,详细介绍鼎商在ESG绿色低碳实践方面的具体做法,,,,进一步透视传统行业绿色低碳转型中的风险、、机遇以及关键问题,,,展示新能源金属行业发展趋势和行业应对经验。。。

 

原文如下:

       洛阳栾川钼业集团股份有限公司 ( 下称鼎商)是全球领先的铜、、、钼、、、钨、、、铌生产商,,第一大钴生产商,,,巴西领先的磷肥生产商。。钼、、钨和铌主要用于超级合金冶炼;钴主要用于锂电池,,是电池和电动车行业的关键材料;铜则广泛用于方方面面,,在清洁能源革命背景下,,,亦是发展光伏、、、、风电、、、储能、、、、电动汽车及配套设施的重要原材料。。鼎商主要业务分布于亚洲、、、、非洲、、、南美洲和欧洲,,,,于 2007 年在港交所上市,,,2012 年在上交所上市,,致力于成为受人尊敬的、、现代化、、、世界级资源公司。。。。
       港交所升级 ESG 披露要求以及国际金融机构和下游客户的关切,,,成为鼎商最初开展 ESG 工作的推动力。。。2016 年底,,鼎商完成了对巴西磷矿和刚果金铜钴矿的收购,,,,国际化道路实现飞跃。。。2017 年,,,,鼎商正式发布了第一份 ESG 报告,,并着手建立内部的 ESG 架构。。。。近年来,,,随着监管、、、当地社区、、、下游客户、、、、投资者等核心利益相关方对 ESG 议题越来越关注,,,,鼎商从领导层到业务层,,,,已经对 ESG 的重要性形成了高度共识。。与公司总体战略“三步走”相一致,,,,鼎商对 ESG 工作也提出了“三步走”计划:第一步 “打基础”,,将 ESG 管理体系全面纳入公司整体风险管理和管治框架;第二步“上台阶”,,,加强中长期规划,,,持续改善 ESG 绩效,,,,开发气候变化、、、、生物多样性等新的管理体系,,,并加强所有资产和国际先进标准的对标;第三步“大跨越”,,实现 ESG 绩效的世界一流水平,,,,为公司进一步获取资源、、、、市场和融资创造良好条件。。。。鼎商表示,,目前公司正处于第二步“上台阶”的关键阶段。。。。2023 年,,,,MSCI 将鼎商的 ESG 评级从 A 提升为 AA。。。。
       鼎商通过“董事会 - 执行管理层 - 业务单元”三层架构,,,,开展系统的 ESG 管理和实践。。。董事会设立战略及可持续发展委员会,,由董事长亲自担任主任。。。。公司设有负责可持续发展事务的副总裁,,,负责 ESG 发展部,,,并主持可持续发展执行委员会的工作。。。。可持续发展执行委员会是一个跨部门的平台,,,成员来各职能部门,,,负责促进各职能部门就重大 ESG 议题开展沟通和合作。。。
       气候变化是鼎商重点投入的一项工作。。由于在刚果金、、、、巴西等矿区,,,应用了大量水电资源,,,,与同行相比,,,鼎商运营方面的减排压力相对较小。。。不过,,,,由于全球气候行动的紧迫性,,,,也由于利益相关方对该议题的高度关注,,鼎商也将气候变化视为重要议题。。。2023 年,,,,鼎商发布了《碳中和路线图及行动方案》,,,,承诺对于碳排放中范围1 和范围 2 的排放,,,,力争 2030 年实现碳达峰,,,,2050 年实现碳中和,,,,同时努力降低范围 3 排放。。。在 2023 年 ESG报告中,,,鼎商还首次依据 TCFD 的治理、、、、策略、、、风险管理、、、指标和目标四框架,,,发布了《气候相关财务信息披露(TCFD) 报告》。。
       根据鼎商对转型机遇和风险的评估,,,,日趋严格的气候信息披露要求、、、强化的减排政策和监管力度、、市场信号的不确定性等,,在短期、、中期和长期,,均给鼎商带来不同程度的转型风险。。。。其中,,,全球各地逐渐推行的碳定价机制被视为最大的影响因素之一。。。鼎商表示,,尽管尚未受到这些机制的直接影响,,但作为全球运营的矿业企业,,,,未来的变化趋势可能增加其碳排放成本。。。。此外,,,,部分地区正在出台相关税收方案,,,也将带来重要影响。。。。在市场方面,,,风险则包括金属回收和循环技术的发展将降低矿石原料需求,,,可能影响整体产品销量;新能源市场发展达到规模后,,材料需求增长或将放缓。。电池技术前景的不确定性带来产品替代风险等。。。鼎商将密切关注相关政策和市场信号,,,,在决策中考量这些因素。。。。而能源替代 / 多元化、、倾向低碳产品及服务的消费趋势,,,则给鼎商带来重要机遇。。。
       为了实现碳中和目标,,鼎商制定了系统方案。。。。公司采用 “高效节能 + 电动化替代 + 可再生能源 + 末端碳捕集”的综合技术方案,,,,并设立了短期目标(2030 年之前碳排放强度较 2022 年降低 15%)、、、中期目标(2040 年碳排放较峰值降低 38%)和长期目标(2045 年较峰值减排 67%,,2050 年争取实现碳中和),,,,制定了对应的行动方案。。高效节能技术将贯穿整个路线图。。电动化替代和可再生能源技术于 2030 年前进行试点,,,,2030 年后全面推广。。鼎商计划在长期计划中应用末端碳捕集技术。。。
       在执行中,,,,鼎商将综合各地的资源禀赋、、、发展阶段和政策偏好,,,,因地制宜地推进。。。。比如,,,,在非洲,,,由于电力资源紧缺,,,,只有先规划投资可再生能源发电项目,,,才能进一步替代高碳能源,,为电气化和大规模减碳提供基础。。。在巴西,,,,用生物柴油替代传统柴油,,,,已有大量运营经验并受到政府支持,,,因此成为鼎商在巴西的核心减碳手段。。。。鼎商正在中国区积极推广电动卡车、、电动装载机等设备,,,为未来集团全面推进电动化打好基础。。。
       鼎商强调,,,无论是应对气候变化还是开展更全面的 ESG 工作,,,,核心都是建立一个体系,,整合各方资源,,,着重风险管理,,,,这样才能帮助公司、、、、员工和社区,,,,建立韧性,,,,抵御气候变化风险并抓住机遇。。。
       尽管受到 MSCI 等市场核心 ESG 评级的认可,,鼎商表示,,,,评级应该是做好 ESG 工作之后自然的结果,,,不会单纯为了追求评级做特殊工作。。而市场上评级五花八门,,鼎商更看重根据自身长期发展的战略需要和业务诉求,,推动 ESG 建设,,,,实现长期价值。。
       资本市场方面,,包括气候变化在内的 ESG 议题是金融投资机构与鼎商沟通的重要内容。。。作为民营企业,,,,鼎商希望能充分利用可持续挂钩贷款等可持续金融工具,,,,获得更多发展资金。。。。不过,,,,目前的一些转型金融产品,,,存在设计单一、、、、指标不够科学、、、、与企业实践脱节等问题,,鼎商希望,,,金融机构可以更完整、、、、深入地理解企业 ESG 实践与企业业务,,,开发更丰富、、更具备操作性以及可以实现更多正面社会、、环境影响的金融产品和工具,,,实现共赢。。
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