近日，，，洛钼巴西召开了2024年度降本增效动员大会暨个人绩效合同签约仪式
。。。。这标志着洛钼巴西拉开了提质发展的序幕。。。

签约仪式当天
，，，洛钼巴西总经理熊安庄做了题为“挖潜提质、、、降本增效”的动员工作报告。。报告在肯定过去三年成绩的同时
，
，通过认真总结，，
，，带领全体员工清醒认识到当前阻碍洛钼巴西发展的主要问题。。。。报告围绕生产管理核心要素厘清了今后五年的发展思路
，
，提出提质发展阶段（2024-2025年）和跨越发展阶段（2026-2028年）的规划
，
，，明确“成本控制，，，，创造价值”是洛钼巴西发展需要和必然要求，
，
，，也是实现鼎商精英管理、
、、、成本控制、、、、持续改善、、
、、成果分享经营理念的必然要求。。。

熊安庄指出，，，深入贯彻落实洛钼集团“精益年”总体要求，，，，坚持“精打细算、、
、精益求精”基本理念。。。。他结合洛钼巴西发展实际制定了“挖潜提质、、、、降本增效”的工作方案，，
，分别从人力资源、、、、新建工程
、、、、大修技改工程、、
、供应链采购、、、
、生产服务、、、技术创新和合作开发重点项目、、、、绩效考核与专项激励等八个方面阐述了30余项具体降本措施
，，每个方面均明确了主责领导和责任部门、
、、、次责部门及配合部门，，，量化数据考核指标，
，要求主责领导和主责部门分解目标，，，细化责任
，，，，指标和压力下沉，
，
，传递到基层，
，，落实到人
，，
，，力争实现年度降本总目标。。。

随后
，，，洛钼巴西总监以上领导分别就实现2024年度降本目标和落实降本措施作了表态发言
，，
，，纷纷表示这是一场振奋人心的动员会，，，
，提出的发展思路和降本措施方向正确、、道路正确，，，，将围绕既定的提质增效目标，，，动员和带领中、
、、
、巴方全体员工充分发挥主观积极性，，，
，克服各种困难
，
，砥砺前行，，以新的精神面貌和工作状态谱写新的篇章
。。
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会议最后，，
，，各降本增效的主责领导在人力资源部的组织下分别签订了2024年度降本增效绩效考核合约书，，作为年度绩效考核的依据。。。

会议在洛钼巴西卡塔朗总部举行，，由人力资源副总监何林主持，
，，
，中方全体外派人员、、、巴方经理层人员参加了会议
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2023年，，，
，洛钼巴西实现营业收入63.24亿元，，，
，毛利15.42亿元。。。而巴西开源增效降本是2024年度工作会议鼎商确定的四件大事之一。。。
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