笔者从洛钼中国区昨日召开的“新年第一会”生产调度会上了解到
：今年一月份
，，，中国区矿石处理量完成计划的103.3%，，
，钼
、、钨
、
、、铁精矿产量分别完成计划的109.2%、、、110.9%、、、121.3%，，钼铁完成计划的106%，
，
，APT完成计划的109.5%，，，顺利完成了元月既定目标
，，
，为奋力夺取首季“开门红”、、、坚定不移完成全年经营工作目标奠定了坚实基础。。

会议指出，
，春节期间，
，，
，各单位认真落实各项工作要求，，做到了生产有序、、
、、组织有力、、、大局稳定、、、喜庆祥和。。。开年第一次调度会，，
，部署下步重点工作任务
，，，动员各级干部职工调整状态
、、、收心聚神
，
，，吹响新年生产经营奋进号角，
，进入过关斩将新阶段
。。。
。

要以从严从细从实的态度，，守牢安全环保生命线

各单位要结合自身实际情况，
，制定详细安全生产计划，，明确目标任务、、
、
、责任分工和保障措施，，，强化安全责任落实；要定期开展全方位、、、多层次安全检查
、、、演练、
、、
、培训等活动，，
，，重点排查矿山、、、、尾矿库、、、危险化学品等重点领域和关键环节的安全隐患
，
，做到不留死角、、不留盲区
；要加快推进尾矿库坝面加固
、、、、边坡治理等工程项目，，，，加强施工单位安全监管工作，，，，确保项目早日建成投用，，
，从根本上消除安全隐患。。

要以破局精神，，全力应对挑战

“在当前严峻复杂的环境下，，发展机遇和挑战并存，，我们必须要认清形势，，，，以破局思维，
，，，拓展思路，，，，积极探索创新路径，，寻找突破口。
。”中国区总经理王争艳在会上强调。
。公司上下要统一思想认识，，，
，在挑战中增强破局意识，，，
，统筹兼顾，，
，综合施策；要提高政治站位，，，未雨绸缪加强分析研判，，，，提升战略能力、、、应变能力
，，，，坚决克服麻痹思想和侥幸心理，，，，切实把思想和行动统一到公司的发展上来；要坚持问题导向，，制定切实可行的解决方案，，
，积极解决各种突发情况和矛盾，，，迎难而上
、、、、奋力攻坚
，
，，努力实现更高质量
、、更有效率、、更可持续的发展。。。

要勇闯新路，，
，全面提升管理水平

各单位要解放思想，，在新发展格局中找准定位，
，，在工艺方面
，，，单位间要加强交流，，，互促互补，，，，强化综合分析能力，，，摸索透彻技术路线，，，
，推广应用；在技术方面，，用心用力做好新工艺、
、新设备等迭代升级
，
，，探索新能源车辆管理、、
、、新能源储备等新模式，
，，在危机中做增量的技术创新工作，，，
，不断打开新局面、、、、建立新优势、、、迈上新台阶。。。创新人才管理，，打造不断成长的组织文化，，树立能上能下的鲜明导向，，真正体现“成果分享”的管理理念，，，
，建立更加完善有效的激励机制和干部体系，，，，发挥绩效考核导向作用
，
，形成推动公司发展的强大合力。
。。。

（来稿：洛钼中国区/曾小丽）