2月，，
，中国区各单位认真贯彻落实年终总结会精神，，，
，积极响应“直面困难，，挑战自我”的号召，
，，坚守岗位，，，迎难而上，，努力工作，，，，确保生产安全稳定运行，，主要产品全面实现超产。。。。其中，
，，钼铁产量超计划118吨、、、APT超计划60吨，，
，选矿三公司单月钼精矿产量创历史新高，
，，开年成绩喜人
。。

按照中国区的总体部署
，，，
，各板块迅速行动，，认真落实，
，，
，掀起一季度开门红热潮
，，重点对生产组织、
、、协同优化、、技术突破等关键环节进行具体安排
。。
。矿山单位精准剥离
，，优化配矿，，
，加大存量，
，保证了选矿单位矿量需求；选矿单位强化生产组织和过程管控
，，，创新挖潜
，，
，
，提升管理韧性，
，
，保障稳产增效
；冶炼端上下游协同发力，，
，，去库存增矿源，，确保产能稳定，
，锻造核心竞争力，，稳固行业地位。。
。

“不能让眼前的成绩所蒙蔽，
，有色行业市场动荡下行，，在复杂严峻的形势中，，我们要直面困难，，，，破局解题、、挑战自我。
。。
。”中国区总经理王争艳勉励各单位要在破解难题中淬炼过硬本领
，
，，，打开工作局面。。

开源和节流两手抓
。。各单位要锚定目标，，，从降本增效和提质增效上双重发力。
。。根据战略解码会议制定的目标
，，，，确保任务分解到位、、、、压力传递到位、
、、责任落实到位，，职能部室要协同发力，，，，完善考核奖惩机制，，，，助力各单位降本增效。。。。同时要坚持创新驱动发展，，，，加强工艺技术管理和创新项目管理，
，提升生产效率，，
，，实现提质增效。。

3月份进入生产黄金期，，，各单位要保持全负荷生产状态，，努力提高产品产量，
，为全年生产经营任务完成奠定基础。。。。要提高矿石可选性，
，保持设备运转率，，持续提升工艺指标，，确保产品质量稳定；要稳定矿源供应，，确保冶炼板块新设备投用以及原有设备改造后的生产稳定；要稳定尾矿库水质
，
，，，确保生产和工艺指标稳定
。
。

提升安全意识是安全管理的第一步。。
。各单位要努力提高全员安全意识，，，，形成人人重视、、安全管理人人有责的氛围。。。
。要关注细节
，，，充分利用小事件、、未遂事件，，，，深挖管理漏洞和安全风险
，，，
，将隐患消灭在萌芽状态
；要识别到位
，，，加强日常安全检查，，
，提升隐患排查能力，
，
，，重点加强矿山边坡等危险源的监测和巡查频次，
，，严防安全监管“灯下黑”；要管理到位，
，一把手扛起责任和担当，，，，利用交叉巡查
、、驻厂帮扶、、、、双预防平台等多种形式，，，全力抓好安全生产各项工作，，，，确保中国区安全生产形势持续稳定向好
。。

一切机遇
，
，，只有在实干中才能抓住；一切状态，，
，，只有在实干中才能彰显；一切办法，，
，只有在实干中才能见效。。。
。洛钼中国区坚实的步伐中，，乘势而上跑好第一棒，，久久为功跑好每一程
，
，，，信心百倍书写新征程上的新华章。。

（作者：洛钼中国区/胡莹莹）