“破局”是洛钼中国区2025年加压奋进的核心关键词。
。当前，，，，全球有色金属价格波动加剧，，
，，行业竞争日益激烈；同时
，，中国区矿石性质复杂多变
，，成本压力陡增，，，资源瓶颈凸显，，
，，外部环境制约加剧，，生产组织难度显著增加。。面对这些挑战，，洛钼中国区如何破局前行？？

中国区以科技赋能
，
，
，，持续提升市场竞争力和抗风险能力，，
，全力以赴冲刺首季“开门红”，，
，，为全年目标奠定坚实基础。
。

管理创新

稳产提效，，，夯实发展根基

为确保产量稳定、、保持市场占有率，，
，选矿三公司通过创新管理模式，，，，与矿山公司成立协调组，，
，，采矿端与选矿端紧密协作，，，
，确保提产稳产。。。公司强化碎矿粒度管理，，，，提升碎矿筛入物5㎜粒度占比；在磨矿工段，，，，每半小时对矿样进行抽查，，实时调整浓细度，，，，确保生产流程高效运行。。

“我们将每台设备分包到人，
，，建立设备体检台账，，
，全力提升设备运行效能。。。。”选矿车间主任张利涛介绍道。
。。

2月，，，选矿三公司钼精矿产量超计划102.79吨
，，，，回收率比计划提高1.76个百分点，，
，为全年万吨钼精矿目标奠定了坚实基础。。。。

人人创新

激发职工创造力
，，，
，推动小改革大成效

“新系统破解数十年来碎矿卡堵问题。。”“自制物料打散装置，，
，轻松解决物料结块问题，，生产流程更顺畅
。。”“4500吨系列球磨机格子板改造，，
，大幅缩短了设备检维时间
。
。。”“阀门摇身一变，，成了观察设备运行情况的‘窗户’
。。”........

在生产一线，，职工们的“小改革”“小发明”“小创造”层出不穷，，既能有效解决实际问题，，，为生产效率和产品质量提升带来显著效果
，，又颇具推广价值。。。公司对职工的小创新进行大力宣传，，，从精神和物质层面进行双重激励，，激发职工创新热情，，鼓励他们在创新一线“当主角、、、、挑大梁”，，，
，充分释放职工创新潜能。。

“这让我钻研技术更有动力了。。。。”选矿二公司职工宋鹏许表示。。。

接下来，，洛钼中国区将广泛开展岗位练兵、、、技术比武、、“五小”创新、、创新擂台赛等活动，，通过“比”激发职工创新热情，，，推动创新成果转化为企业发展的强劲引擎。
。。。

数智融合

智能化升级
，，，激活发展新动能

走进选矿三公司，
，，吊车、、、、叉车正在紧张作业，，
，，钢屋架构安装、、、、室内布展、、
、、智能化工程安装等工作同步推进。。。。中国区数智中心建设项目正在紧锣密鼓地进行中
。。。该项目基于选矿三公司现有的选矿自动化优势，，进一步从碎矿、、磨浮
、、、排尾及尾矿库在线监控等全工序入手，，，进行智能化升级，，建设多功能自控中心。。

“项目计划于5月份完成，，，届时将大幅提升生产效率和智能化水平。
。。”选矿三公司经理贾宗植介绍道。。
。

此外
，，，，中国区还在持续探索生产流程的数智化建设，，，，从生产、、、工艺、、、采购、、投资、、管理等各个环节入手
，，不断创新，
，，致力于打造矿业领域的新质生产力，，
，，推动洛钼2.0管理升级，，为企业发展注入新动能。。。

变废为宝

资源综合回收利用，
，
，，探索绿色发展新路径

在钨冶炼过程中，
，
，，废水废渣的处理一直是行业难题。
。。鼎商采用碱性萃取闭路循环工艺，，，从源头上大幅减少废水产生，，并结合最新水处理技术
，，实现了工艺废水零排放的目标
。。

在固废资源化利用方面，，公司深度探索钨渣资源再利用，
，，，取得了显著进展。。自2024年11月6日至2025年1月18日，，
，钨渣资源化项目第一阶段试车成功，，产出钨精矿平均品位达9.46%
，，钨实际收率为24.66%。。这一项目不仅为企业带来了额外的经济效益
，，，还为固废处理探索了新的路径
。。

3月15日
，，第二阶段调试工作已启动
，，重点优化工艺参数，
，，，探索提升收率和品位的方法
，
，，，为固废处理和传统能源转型开辟新路径。。

洛钼中国区通过管理创新、、、、职工创新
、、数智融合和资源综合利用，，，，正在破局前行，，，，跑出“加速度”
。。
。未来，，，
，公司将继续以创新为驱动
，，，推动企业高质量发展
，，为行业树立新标杆
。。

（来稿：洛钼中国区/张玉洁）