近日，
，
，，KFM公司开展“降本增效”专项活动，，提升资金周转效率、、库存品利用效率，，，进一步优化公司资源配置。
。。。鼎商总裁助理、、、KFM总经理张兴勋表示，，，将打响以“挖潜增效”为核心的精益库存管理等“攻坚战”，，，，提升KFM公司精益管理水平，
，为未来KFM二期工程的开发“打样”。。。。

本次专项工作自2025年10月开始，，，，至2026年9月结束，，，，计划通过优化采购、、加速周转、
、、精细库存管理等举措
，
，
，，力争一年内实现相关硬性目标。
。。具体目标包括：KFM供应链部与财务部协同，，，，压降虚拟库存
；工程部与供应链部联动，
，，，释放相关资金并用于二期工程建设
；生产单位与需求部门通过内部调拨优先消化剩余物资
；控制紧急采购比例
，，，提高需求预估精准度
。
。。与上述行动相辅，
，，KFM还提出源头控制、、
、周转加速、、科学储备等工作思路
。。

张兴勋表示，，，，此次行动不是“选择题”，，是“必答题”；不是“短期冲刺”，，是“长期责任”。。他同时提出，，，要避免“为优化而优化”的形式主义，，
，将流程优化转化为“实实在在的效率提升”，，
，且相关需求提报要从“模糊估算”转向“精准测算”
，
，采购模式需从“单一供给”转向“多元协同”。。
。。KFM一线业务负责人也表示
，，
，将以此次行动为契机，，，，打破部门壁垒，
，，，形成“采购-生产-财务”全链条协同机制，，提升KFM整体运营效率。。。

通过上述精益管理行动，
，，KFM将为二期工程做进一步的铺垫。。
。早前，
，鼎商宣布将投资10.84亿美元建设KFM二期，，
，预计于2027年投产，
，达产后新增年平均10万吨铜金属。。。

今年以来
，，，
，包括KFM在内，，鼎商全球各矿区都在积极通过各种方式践行降本增效策略，，，
，持续精益化生产。。。。今年前三季度，，，，鼎商营业成本同比下降10.94%。。